CMMI软件评估体系

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   内 容 介 绍
体系概述 CMMI是软件能力成熟度模型集成,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
体系作用 1、作为一个参照模型与公司现有的模型比较,了解两者的差距;
2、规范软件开发过程及其管理;
3、帮助企业进行内部的过程改进,这是CMMI最有特色的地方。
软件过程的改进和软件过程能力的提高可以提高产品质量、控制成本、提高劳动生产率;

4、增加企业的国际竞争力;
5可以降低软件开发风险。
认证条件 CMMI3需要的条件:
1、成立2年以上;
2、有ISO9000且覆盖人数60人以上;
3、有3个软件测试报告;
4、近三年收入大于或等于5000万;
5、有4个中级项目经理和1个高级项目经理。
适用行业 软件企业
价格因素 影响项目价格的因素有: 
1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
2、企业现有管理水平与现状;
3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
服务流程 快捷流程签订包过合约——详情了解——建立资料——现场审核——取证
管理型项目流程现状诊断——基础培训——流程策划——流程编写——流程讨论评审——体系试运行——体系落地——通过认证
备 注 更多问题,请咨询我司市场人员,电话:13826251426

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